同样规格,买十公斤和买一吨,单价能差 40% 以上。这不是供应商欺客,是六项成本在小批量上摊不开。
| 成本项 | 一吨单 | 十公斤单 |
|---|---|---|
| 开炉/换规格 | 摊薄到几乎为零 | 全额承担 |
| 定尺下料 | 批量优化 | 单独切 |
| 检验 | 抽检即可 | 往往要全检 |
| 包装 | 标准包装 | 要单独打 |
| 运输 | 整车便宜 | 零担贵 |
| 管理 | 一张单 | 一张单 |
换一个规格,生产线要停机、换模具、调参数、试车。这一套下来几个小时,成本固定。一吨的订单摊到每公斤是几毛钱,十公斤的订单摊到每公斤可能是十几块。
试产、打样、应急备件、特殊规格,这四种情况小批量是合理的,贵也得接受。
如果是常规规格的常规用量,尽量凑批量。比如三个规格合并成一次下单,或者把半年的用量一次订掉(注意库存期限,元件存放超过一年也要检查)。